他各家物流公司均对预计业务量进行了统计分析，并匹配至各对应的分拣中心，并根据相应中心当前件量评估了高峰期间增加的压力。其中，圆通快递特意组建了相应的项目组，以协调公司资源；韵达快递则对网商集中的江浙沪地区增加了中转次数，由原来每天一个中转频次，调整为二个中转频次，并在重要中转站实时接收网点送至中转站的快件。
　　部分物流公司应对措施
　　　　中通快递：
　　1、安排专职客服人员和商家对接
　　2、临时组织1000名快递员充实到各地分拨中心的第一线
　　3、主要干线上新购100多辆网络班车
　　申通快递：
　　1、提货车辆准备，根据现场情况，增加车辆，每个仓库保证两三台车，不停运转
　　2、仓库24小时运作，确保及时提走货物
　　3、申通全国所有网点周六、周日全部增加投递。所有二线人员全部充实到一线
　　汇通快递：
　　1、在网点、分拨中心、总部客服增派专门人员。
　　2、增加30余条省级班车，并在各大一级分拨安排应急车辆。

       圆通快递：
　　1、预计订单量信息与对应分公司匹配
　　2、协调各中心调配充足的人手、车辆等资源，为促销活动做准备
　　韵达快递：